ניהול עלויות ענן הינו האתגר המוביל איתו ארגונים מתמודדים בעת שימוש בתשתיות ענן. על מנת לצלוח את המשימה ולהפיק את מיטב הערך העסקי מכל דולר המוצא על תשתיות ענן, בעלי תפקידים רבים בארגון אמורים להירתם ולקחת חלק במשימה. זה כולל בעלי תפקידים מצוותי הטכנולוגיה, המוצר, הפיתוח, הדב אופס, הכספים, והתפעול בנוסף לאנשי האנשי פינאופס בארגון.
יצירת שיתוף פעולה פנים ארגוני זה מייצר אתגר נוסף שבו כלל בעלי התפקידים מהצוותים השונים צריכים לדבר שפה משותפת ועל בסיסה להגדיר יעדים משותפים ומשימות לביצוע. משימה לא פשוטה, שהרי מי הגדיר מה המטרה, אילו משימות נכון לתעדף ומי בעל התפקיד שצריך לבצע כל משימה?
הקורס בנוי כך שגם משתתפים ללא רקע קודם או בסיס טכנולוגי יפיקו ערך רב מהקורס ויוכלו להוביל תהליכי פינאופס בביטחון ובהצלחה
הקורס מועבר על ידי אלי מנצור, מנכ״ל OskaQ Consulting. אלי בעל ניסיון עשיר של מעל עשר שנים בעולם הענן (כולל עבודה בRackspace, CloudHealth ו AWS) והינו כותב הספר בשיתוף (co-author) של הספר Mastering AWS Cost Optimization שמהווה בסיס ידע לעולם הפינאופס.
לאלי נסיון רב בהטמעת תרבות פינאופס בארגונים רבים כדוגמת אורקה סקיוריטי, קלארוטי, איידוק, ארגונים פיננסיים, ארגונים ממשלתיים ועוד. במסגרת שיתוף פעולה עם משרד החשב הכללי, כתב אלי את פרקטיקת הפינאופס שפרסם משרד החשב הכללי עבור משרדי הממשלה כחלק מפרויקט נימבוס.